新塘搬家公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃既涉及基礎(chǔ)設(shè)施，又涉及流程組織。搬家網(wǎng)絡(luò)由節(jié)點(diǎn)(搬家中心)和通道構(gòu)成。但對(duì)企業(yè)而言，所需考慮的主要是節(jié)點(diǎn)，即搬家中心的問(wèn)題。搬家中心既可以自建，也可以租用公共型搬家中心，而搬家通道則絕大部分是利用社會(huì)公共搬家通道資源。建立新塘搬家網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵是確定各個(gè)搬家中心的布局，以及據(jù)此確定具體搬家中心的任務(wù)和規(guī)劃。因此，新塘搬家公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃主要包括搬家中心規(guī)劃、流程規(guī)劃和輸配送系統(tǒng)規(guī)劃。

    新塘搬家公司營(yíng)銷系統(tǒng)規(guī)劃：制定搬家營(yíng)銷系統(tǒng)規(guī)劃對(duì)搬家企業(yè)有著極其重要的意義，搬家服務(wù)的定制性和專業(yè)性都較強(qiáng)，因此，新塘搬家營(yíng)銷系統(tǒng)規(guī)劃包括了搬家營(yíng)銷的組織規(guī)劃、搬家產(chǎn)品策略規(guī)劃，搬家價(jià)格策略規(guī)劃、搬家渠道策略規(guī)劃、搬家促銷策略規(guī)劃等。

    南沙搬家公司人力資源規(guī)劃：就是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源需求和供給狀況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，采取崗位配置、員工招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)及績(jī)效考核等人力資源管理手段，制定使企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的綜合性發(fā)展規(guī)劃。

    南沙搬家公司績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)規(guī)劃：搬家績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)規(guī)劃包括了搬家活動(dòng)上各環(huán)節(jié)(運(yùn)輸環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)以及其他增值服務(wù)環(huán)節(jié)等)的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、南沙搬家企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、南沙搬家企業(yè)的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工商企業(yè)搬家績(jī)效綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。但無(wú)論哪一個(gè)子系統(tǒng)的南沙搬家運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)規(guī)劃，重點(diǎn)都是評(píng)價(jià)指標(biāo)體系提出的評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)。