眼下廣州搬家體會成重中之重。正如一位電商公司負責人所言，消費者對電商的許多抱怨、投訴，本來來自搬家，搬家水平遠達不到消費者的希望。這已變成電商開展的瓶頸。為打破瓶頸，現(xiàn)在不少電商籌建自個的搬家配送系統(tǒng)，亞馬遜我國、京東等已變成第一批試水者。阿里則經(jīng)過搭建干線菜鳥網(wǎng)絡，要求各地搬家服務商對接，經(jīng)過該搬家網(wǎng)絡的優(yōu)化補償與京東之間的搬家差距。盡管，電商自建系統(tǒng)要花費很多本錢，但事實證明，用戶得到了相對較好的搬家體會，渠道的粘性隨之提高。
     本來，電商自建搬家也給廣州南沙搬家公司敲了記警鐘：不能適應開展，就會被篩選。筆者認為，對當前的搬家業(yè)來說，與其在“有你沒我”的報價戰(zhàn)中沉淪，不如痛下決心提高管理水平，提高人員素質(zhì)，真實把廣州搬家服務質(zhì)量提上去。當然，除了公司的自立認識外，也需有關方針配套以及加強市場監(jiān)管，對搬家職業(yè)構成硬束縛。今年以來，國務院相繼出臺搬家業(yè)開展若干意見和搬家法令征求意見稿，即是針對快件運送質(zhì)量及保證用戶信息安全等，作出的嚴格規(guī)定。
    更值得一提的是，要想遠離報價戰(zhàn)，改動現(xiàn)行的加盟形式至關重要。與國外直營形式不一樣，國內(nèi)相當多的廣州搬家公司依靠于加盟形式開展，在職業(yè)前期擴大時，利大于弊，但隨著用戶對體會要求的提高，直營形式應變成今后搬家轉(zhuǎn)型的方向。無妨借鑒順豐形式，這即是典型的直營形式，其搬家單價雖高，卻口碑好、運營穩(wěn)健，可以掌控服務質(zhì)量。